东胜区交通街道人大工委“四化”举措推动民生实事项目落实落细

　　交通街道人大工委始终坚持区人大常委会和党工委领导，注重发挥代表作用，采取“四化”举措，形成了“党工委领导、人大工委主导、办事处为主体”的工作合力，推动了民生实事项目办好办实。

　　一、强化保障，会商工作规范化。坚持在党工委领导下开展工作，成立以街道党工委书记为组长的领导小组，由“一把手”亲自督进。街道人大工委及时组织召开了专题部署会、议政会、筹备会和协调会，明确任务、落实责任。由街道党工委出台实施意见，将民生实事项目会商工作纳入街道主要议程，以制度方式予以规范明确。构建“人大代表+民情代表”的会商成员模式，以本辖区各级人大代表为主体，吸纳部分党代表、街道领导班子、政协委员、小区业主委员会代表、居民代表、社区书记形成会商委员会共同会商议政。在代表联络站设立了会商联络站，完善责任链条，有效推动民生实事项目落地落实落细。

　　二、以民为本，项目形成科学化。“线下”依托代表之家、各人大代表联络站、代表工作室等代表履职平台，同步召开座谈会、个别访谈、人大代表走访选民、宣传栏张贴公告等方式；“线上”依托街道微信公众平台（平台阅读量达到700余次）、微信群（转发50多个小区居民微信群）等多种途径发布征集通知、通告，广泛征求辖区居民的意见和建议，共征集到各类意见建议85条。按照普惠性、公益性和可行性为原则，街道办事处建立民生实事项目建议库，召开论证会，对征集到的85条建议意见进行分类、归并、删选整合，真正把群众关心关注的急需解决的民生实事列入候选项目。对项目实施进行可行性分析，核算所需经费，形成详细的情况说明，经党工委会议，民生实事项目初定会议研究讨论，会商大会票决确定出今年的民生实事项目6件。

　　三、创新手段，会商形式信息化。“微信研讨”提升项目知晓率，会前建立项目会商微信群，推送候选项目情况，并组织开展网上研讨，安排街道工作人员解疑答惑，引导会商议政更加深入。“PPT展示”提升项目直观感，会议现场对每个项目进行PPT演示和解说，提升项目的形象力和感召力，加深直观了解，促进会商投票更有针对性。采取无记名投票方式，一人一票，投票结果当场进行公布，整个投票环节阳光透明、公开公正。

　　四、三分三定，项目监督实效化。分组定人监督，根据会商委员会成员所从事行业、专业特长，按照就近就便原则，建立3个监督小组，每个监督小组负责监督联系2个项目，通过定期开展监督活动，推动项目进程、问题及时整改。分线定责监督，将街道各科室按条线组成若干个配合监督小组，全力配合好会商委员会开展监督工作，增强监督针对性和专业性。分类定时监督。将民生实事项目根据项目建设性质进行分类，分别制定监督方案，聚焦项目落实关键时间节点，组织全过程监督，提高监督实效。